俞敏洪总结新东方做事的“六句话”方针
俞敏洪发言讲了自己对于向创业者投资以及对教育行业发展的观察和思考。他用六句话总结了对新东方的研究、思考:地面为本、研发为魂、体验为王、客户为先、系统融合、边界无限。
俞敏洪发言讲了自己对于向创业者投资以及对教育行业发展的观察和思考。他用六句话总结了对新东方的研究、思考:地面为本、研发为魂、体验为王、客户为先、系统融合、边界无限。
本文利用百度大数据,对留学行业网民行为进行解读,希望能帮助机构了解互联网目标受众,针对性优化营销及业务布局。
也许在留学消费这件事情上,家长们能变得更为理性和通达。最贵的产品也许是最好的,但不一定是最符合自身需求的。倡导理性留学消费观,保护客户权益,是每一个留学从业者义不容辞的责任。
留学行业的变革已经近在眼前了,互联网对留学行业的冲击原本只局限于语言培训,而今天已经无处不在了。有资金和人力的机构也该尽早布局了,如果还坚守同质化的产品而忽略研发和创新,留学行业也会出现一个,甚至多个谢幕的诺基亚,而疲于应对每月任务目标的机...
留学行业的朋友普遍反应今年的市场不好做,到底今年的行业发展是什么样子呢,通过上面三件事情,我们可以发现一些端倪
行业协会开展顾问认证的初衷是好的,但目前留学行业的现状推广起来任重道远。我们也希望能有一种政策或者制度来规范从业者,规范行业现状,但这是一个很严峻的挑战。
“零中介”可能是2014年留学行业出现频率最高的一个词了,对了,还有与之匹配的“颠覆”,从最近的一些炒作文章来看,收费的留学服务好像已经到了穷途末路,关门大吉的地步,一些留学顾问面对“免费势头”甚至动了转行的念头,好吧,观察君来和大家深入的...
新东方教育集团高级副总裁、前途出国总裁周成刚先生,谈“互联网时代,留学行业怎么玩?”互联网不会导致实体留学咨询行业消失,留学“零中介”过于违背了最基本的商业规律。
留学行业从业务上已经区分已经没那么明显了,唯一可区别的就是谁家有资质,谁家没资质,单从业务上几乎很难区别开来,有朋友说,区别中介与否的唯一标准就是看有没有从校方获得返佣,但眼下这事咨询公司也干,所以,我把水哥整理的槽点统一来发了,看看你厂躺...
新通的服务不只局限于美国留学的申请服务,从留学规划,到语言培训,从学校申请,到移民定居,从出国费用到国际金融,凡是跟留学业务可以延伸,几乎全部涵盖,其一条龙的产业链很清晰的呈现出来了。新通对“大留学”的产品的整合还是相当到位的,不过话说回来...
如今的圈内,依然有一批在坚持“咨询”情节的顾问,但已经不能简单说中介坏,咨询好了,中介中有靠谱的顾问,咨询队伍里也有不靠谱的“专家”,至于太傻的变身,是好是坏,我们不做评论。分享此文,感怀那个时代。
太傻的悲伤不是一个人,而且一个行业的悲伤。相信各大留学中介在2014年的招生季也明显感到了今年的压力。但这并不是因为市场消失了,而是我们确实做得不够好。
太傻最近的状况是:尽管租赁合同还未到期,在两个月前悄然撤销了北京分公司,并撤离了中关村的地标性建筑——中钢大厦。被收购的这一年,太傻发生了些什么?曾经开创过一个时代,为何太傻今天却渐行渐远?
无论如何,如果要把教育培训行业的产品做好,首先要想,怎么让别人信任你。现在大部分的方法是打概念牌,你说我这东西用的是什么算法能够把这个学生的问题给解决。
启德教育“不一样”留学服务也出于针对当前日渐活跃的“免费”留学服务。其实,“免费”留学并不免费,其收入来源来自海外院校提供的佣金。这种“搅局”的做法对于传统留学服务有可能形成“沉重”的打击。