对培生欲出售环球雅思的5点思考

坊间早有传闻：培生要出售国内培训业务，包括华尔街英语和环球雅思。昨日正式通过内部邮件确认此事，目前正在寻找合适买家。

内部邮件如下：

对培生欲出售环球雅思的5点思考

除了惊讶之外，就是无限唏嘘。

环雅当年在雅思领域一骑绝尘，甩新东方好几条街，现在竟然沦落到再次卖身的境地。资本市场似乎也早有预料，早在一月份培生发布业务预期后，股票价格下跌30%，市值缩水19亿英镑，约合23亿美元。

对于培生欲出售环雅，观察君认为：

1、培生并没有真正搞懂国内公司的运营模式。环雅被培生收购之后，最先是由黄娴接管，黄娴在任三年多，从文化、课程、体制等方面把环雅从“土鳖公司”向“跨国”企业转变，这个过程是逐步推进的，员工层面也能接受，2014年6月黄娴离职，之后的几任管理者，都提出了更加明确的目标：改变他的DNA，于是就有了外来派和本土派之说，归根到底是管理理念的不同，也没有深入了解环雅本身的运营模式，直接用IT人的思维，总觉得系统化，规范化能解决一切。

从营收上也能看出端倪：2007年-2014年环雅营收从1亿到8亿，2015年虽略有提升，但增幅不大，而2016年就骤降到了6亿。鬼知道环雅这两年到底发生了什么？

2、培生的高层更喜欢亲生的孩子。从某种意义上讲，培生是最早注重产业链布局的，仅在国内而言，先后收购了戴尔国际英语，上海乐宁，之后是华尔街英语和环雅，一条完整的英语培训产业链，但收购后的品牌并没有真正融入培生体系，当初收购的初衷是好的，只是后来的高管并不看好，抱来的孩子养不熟，2014年关掉了戴尔国际英语，同时，邮件中的大卫老板也关掉了朗文少儿英语，现在又计划出手华尔街和环雅，基本放弃了国内的C端市场。

3、本土派也不争气。在本土派和外来派的争斗中，本土派也并没有拿出有说服力的成绩来证明自己，而是在职场的太极中乐此不彼，更有甚者借机揩油，据说某次内部反腐，开会期间直接封了一高管办公室，和中纪委查贪腐倒是如出一辙，管理混乱也是培生高层对环雅失去耐心的原因之一。

4、环雅品牌影响力受损。这个观点观察君曾经在环雅高调推混合式托福课程能否有效抢占新东方领地中提到，为了抢占托福培训市场，培生的高管们想想把环雅“去雅思化”，改叫环球教育，而今日的结果，正印证了观察君的担忧：

环雅要保住现有的雅思阵地，再抢夺托福阵地，不仅仅是需要时间的问题，玩不好可能老二也要易主。

但眼下，环雅首忧已不在东方，而在萧蔷之内。

对环雅而言，既然不能融入培生，早日分开也是好事，兴许真的出现转机呢？

5、谁会接盘？传统的留学语培行业基本不会有接盘机构出现，毕竟以环雅的现状，收购后团队的整合，产品的整合都不是那么容易推进的，更重要的是团队这两年的陋习，很可能会成为烫手山芋。而教育领域内，有可能，又有这个资金实力的就只有好未来一家了，既能弥补顺顺生源不足，又可以完善其传统出国产业链布局，但最大的风险也是很难找到力挽狂澜的人物来做好这个接盘侠。（这个假设，如有雷同，纯属巧合）

还有一个情况是私募收购，然后在大A股并购重组，走上炒股之路。选择在这个时候发全员通知邮件，很可能是已经有了初步方案了。

最后，让葛大爷告诉我们真相吧。

对培生欲出售环球雅思的5点思考